文化是酒店的灵魂

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理念是企业的灵魂。
企业经营的是品牌，而不是有限的营业额。为营业额奋斗永远没有大出息。企业开始起步的时候总是为生存而奋斗，这是必然，但是一旦有了一定的积累之后就应该注意品牌建设。

优秀的品牌靠理念+团队来打造。但最终团队建设也是源自理念，所以理念是第一位的。

理念是指导思想，是企业的灵魂，没有灵魂的企业只是一具尸体，马上就会腐败。有灵魂的企业可以经常重生，经常脱胎换骨。

企业的发展是一个民族发展的缩影。纵观人类历史，不乏雄才大略之人，有的名垂千古，有的遗臭万年；有的民族辉煌一时便衰落了，有的则几千年生生不息，其中的原因就是他们选择了不同的理念。

理念决定命运。
理念的提炼源自经营者（团队）的头脑。同时优秀的理念都与“道”和“德”（自然法则）相符，即使经营者有时并不知道如此。这叫道妙暗合。

关于 “德”“人”“财”的关系：…有德此有人．有人此有土．有土此有财．有财此有用．德者本也．财者末也．外本内末．争民施夺．是故财聚散．财散聚．是故言悖而出者．亦悖而入．货悖而入者．亦悖而出…

这一段说明：企业的成功完全是以经营者道德力量作为出发点，纵观古今案例，确实如此。

关于人品：

…夫孝，德之本也，…

…子曰：君子之事亲孝，故忠可移於君。事兄悌，故顺可移於长。居家理，故治可移於官。…

这一段说明：忠诚的员工队伍来自孝顺的人群，否则培训都是瞎忙活。

品牌的建立靠一只精良的队伍，是人赢得了市场，其他因素都是辅助手段。

一支优秀队伍的建立靠的不是高工资和严格的制度，也不是手中拿到的一付好牌，而是优秀的理念。所以取得了天下，失去了天下；酒店管理制度所以才有同仁堂这样的百年老店；所以李自成只作了18天的天子，酒店营销秦朝只维持了25年；所以美国的安然集团一夜之间垮台，中国的土财主们大都是昙花一现……

有了可以落实的理念，酒店预订有了一只优秀的队伍，才会有辉煌的业绩，才会有品牌。

有了品牌，企业无形资产大大提升，收回投资的时机才真正来了。同时一个新的循环又开始了文章转自布丁酒店官网podinns.com