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标题: 酒店想客人之所想 予客人之所需 [打印本页]

作者: zcy5812235    时间: 2011-7-16 04:32     标题: 酒店想客人之所想 予客人之所需

许多人都很喜欢钓鱼,但鱼儿怎样才能更愿意上钩呢?比照人的口味出发,有人喜欢肉,有人喜欢蔬菜,可造物主出于某些奇怪的原因,使鱼儿更喜欢吃小虫子。所以鱼钩上不能放肉或蔬菜,而应该从鱼儿的口味出发,在鱼钩上放一只虫子或是一只蚱蜢。只有如此,鱼饵才能产生诱惑,鱼儿才能上钩。

       这些钓鱼的常识,其实在待客的工作中也有同样的常识可循。“想他人之所想,予他人之所需”的道理,正如“要钓到鱼,必须使鱼饵适合鱼的口味”这个道理一样。

       在市场经济条件下,“市场”是企业生存的载体,要取得市场竞争优势,就要采取有效的营销策略。企业的优劣,由市场评判,企业的兴衰,由市场定夺。你没有“市场”是因为竞争者占有了“市场”;你失去“市场”是因为竞争者抢走了你的市场。市场不是没有顾客,没有需求,而是对手使其发生在他身上。那么争夺市场、争夺顾客,阻止竞争者抢占“市场”份额而挖走主顾,实是企业生存与发展的重中之重。

       客人出于不同的需求而进入酒店,从踏入酒店的第一步起就会对酒店打出初步的印象分,硬件已无法现改,但员工的言行举止这些“软件”却会给客人很深的印象。其实道理我们也都知道,“市场”竞争实质争夺的是顾客。谁拥有顾客,谁就能得以生存和发展。

       “顾客就是上帝”已逐渐被众多企业所接受,而以需求为中心,在长期的工作实践中不断积累、分析不同客源,发现顾客的需求,使之得到满足。布丁顾客满意则意味着顾客对企业重复光临,满意度的维持与改善将意味着新顾客由老主顾的转变,从而为企业筑起一条长期的经济链。

       因而企业的经营不能被看成一个“销售过程”, 布丁酒店必须被看成是一个“顾客满意过程”, 布丁酒店连锁这需要作为企业一员的我们熟悉业务,提高个人素质修养,创造与维护一个客人满意的“家”。   






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