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楼主: xiao13566
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英国到中国运输物流服务◥◣★◢◤合理避税 [复制链接]

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发表于 2012-4-23 01:19 |只看该作者
分享一句话:
当你走到最顶峰的时候,你会认为自己已经没有敌人了。那么请你小心,你最大的敌人即将出现,他就是你自己。这个世界上没有比自己更强大的敌人,他门拥有和你一样的才华一样的头脑一样的身材,但是我相信他门比你更了解你自己,战胜自己才是我门最后的目标。

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发表于 2012-4-14 01:56 |只看该作者
在这里和大家分享一下这个小故事:
  
  孩子的心
  
  有一位单身女子刚搬了家,她发现隔壁住了一户穷人家,一个寡妇与两个小孩子。有天晚上,那一带忽然停了电,那位女子只好自己点起了蜡烛。没一会儿,忽然听到有人敲门。原来是隔壁邻居的小孩子,只见他紧张地问:“阿姨,请问你家有蜡烛吗?”女子心想:“他们家竟穷到连蜡烛都没有吗?千万别借他们,免得被他们依赖了!”于是,对孩子吼了一声说:“没有!”正当她准备关上门时,那穷小孩展开关爱的笑容说:“我就知道你家一定没有!”说完,竟从怀里拿出两根蜡烛,
  
  说:“妈妈和我怕你一个人住又没有蜡烛,所以我带两根来送你。”
  
  此刻女子自责、感动得热泪盈眶,将那小孩子紧紧地拥在怀里……

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发表于 2012-4-5 01:59 |只看该作者
在你跌入人生谷底的时候,你身旁所有的人都告诉你:要坚强,而且要快乐。坚强是绝对需要的,但是快乐?在这种情形下,恐怕是太为难你了。毕竟,谁能在跌得头破血流的时候还觉得高兴?但是至少可以做到平静。平静地看待这件事,平静地把其他该处理的事处理好。平静,没有快乐,也没有不快乐。

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发表于 2012-3-27 01:42 |只看该作者
有一位登山者一直想要登上世界某高峰。经过多年的准备后,他独自开始了攀登。夜幕降临,月亮和星星被云层遮住了,登山者什么都看不见。就在离山顶只剩几米的地方,他滑倒了,快速地往下坠。危急时刻,系在腰间的绳子拉住了他,他整个人被吊在半空中。
  在这种上不着天,下不着地,求助无门的景况中,登山者一点儿办法也没有,只好大声呼叫:“上帝啊!救救我!”
  出人意料的,天上有个低沉的声音响起:“你要我做什么?”
  “上帝,救救我!”
  “你真的相信我可以救你吗?”
  “我当然相信!”
  “把系在腰间的绳子割断!”
  在短暂的考虑之后,登山者决定继续全力抓住那根救命的绳子。第二天.搜救队发现了一具冻僵的登山者遗体。他挂在一根绳子上,手紧紧地抓住那根绳子,而在他的下方,地面离他仅仅3米……

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发表于 2012-3-20 02:19 |只看该作者
  一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来,所以他们又决定再将高度加高到30米。

没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理员们大为紧张,决定一不做二不休,将笼子的高度加高到100米。

一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊,“你们看,这些人会不会再继续加高你们的笼子?长颈鹿问。“很难说。袋鼠说∶“如果他们再继续忘记关门的话!

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发表于 2012-3-15 03:44 |只看该作者

对于一个生意来说,最重要的是市场,不管做什么生意,都要从市场开始。我觉得选择好经营的产品很重要。有一些东西竞争已经很激烈了,后来的人再挤进去,已经没有“天时”了。

无论做什么产品,你都需要了解:
我的目标客户在哪里
市场容量有多大
市场上都有哪些同类产品
目前的市场价格
目前有哪些主要的供应商,同他们相比,我有哪些优势和不足
我的产品和别人的比,是一样的还是有更多的优点,也就是说,我的产品卖点在哪里
我需要采取哪些促销策略,其费用是多少?

最后,根据产品的成本(如果你还不知道厂家能给你多少价格,先估计一个)加上费用,你要基本上知道需要做多少营业额才能达到损益平衡。如果你实在无法估计厂家的价格,也可以倒算,就是:如果我做这么多销售额,我的进货价格不能高于多少才能损益平衡?
同时你也就知道了,需要投入多少,预期的目标是什么。

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发表于 2012-3-13 10:34 |只看该作者
要开始自己的生意,首先需要决定是零售还是批发,如果做零售,量不太大时,可以根据自己的情况,考虑自己从中国直接进口,还是先从本地大的进口商那里批过来。

对于一个生意来说,最重要的是市场,不管做什么生意,都要从市场开始。我觉得选择好经营的产品很重要。有一些东西竞争已经很激烈了,后来的人再挤进去,已经没有“天时”了。

无论做什么产品,你都需要了解:
我的目标客户在哪里
市场容量有多大
市场上都有哪些同类产品
目前的市场价格
目前有哪些主要的供应商,同他们相比,我有哪些优势和不足
我的产品和别人的比,是一样的还是有更多的优点,也就是说,我的产品卖点在哪里
我需要采取哪些促销策略,其费用是多少?

最后,根据产品的成本(如果你还不知道厂家能给你多少价格,先估计一个)加上费用,你要基本上知道需要做多少营业额才能达到损益平衡。如果你实在无法估计厂家的价格,也可以倒算,就是:如果我做这么多销售额,我的进货价格不能高于多少才能损益平衡?
同时你也就知道了,需要投入多少,预期的目标是什么。

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发表于 2012-3-9 10:08 |只看该作者
挣钱的过程就像盖房子,一砖一瓦往上添,花钱的过程就像地震,甭管你盖了多长时间的房子,都能瞬间让它倒塌。

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发表于 2012-3-1 14:08 |只看该作者
你在公交车上看到骑自行车的人在寒风中拼命蹬车不由庆幸,骑自行车的人看到在公交车上挤成沙丁罐头的你不由窃喜,原来短处都是从别人身上发现的。

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发表于 2012-2-28 01:26 |只看该作者
 一根小小的柱子,一截细细的链子,拴得住一头千斤重的大象,这不荒谬吗?可这荒谬的场景在印度和秦国随处可见。那些驯象人,在大象还是小象的时候,就用一条铁链将它绑在水泥柱或钢柱上,无论小象怎么挣扎都无法挣脱。小象渐渐地习惯了不挣扎,直到长成了大象,可以轻而易举地挣脱链子时,也不挣扎。

驯虎人本来也像驯象人一样成功,他让小虎从小吃素,直到小虎长大。老虎不知肉味,自然不会伤人。驯虎人的致命错误在于他摔了交之后让老虎舔净他流在地上的血,老虎一舔不可收,终于将驯虎人吃了。

小象是被链子绑住,而大象则是被习惯绑住。

虎曾经被习惯绑住,而驯虎人则死于习惯(他已经习惯于他的老虎不吃人)。
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