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联袂国际级酒店品牌 成就圣光致远战略 [复制链接]

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发表于 2011-7-25 02:46 |只看该作者 |倒序浏览 |打印

当五星级酒店品牌与地产品牌相遇之后,会发生怎样的光合效应?地产开发商与与五星酒店在发展战略层面的共鸣之处何在?对于彼此会带来怎样的利好?在双赢模式的建立之后,又会对所处的地产市场带来怎样的提升与推动作用?一系列的疑问,在716日这一天终于有了一个确切的答案。

  716日,圣光皇冠假日布丁酒店挂牌仪式成功举办,消息传出之后,受到了来自业内与市场的一致关注与热议——笔者先后采访了酒店相关负责人与圣光集团领导,在沟通过程中,对于的此次事件的有了一个较为透彻的了解。

  首先,从战略模式上来看,成立于1999年的圣光投资发展公司,是专注于高档布丁酒店、高端商业地产开发的大型投资型企业,业务涉及房地产投资、酒店和资产运营三大板块。这本身就与洲际品牌五星酒店的品牌气质较为吻合,为双方的合作奠定了较为坚实的基础。从前期的锁定客户资源到后期的入住服务,都为彼此搭载了较为稳定的双平台运作模式。

  其次,双赢的战略合作模式,也是基于双方在品牌运作层面的一致共识,圣光投资在立足天津、布居全国的战略统领下,设施区域领先战略,在每个投资区域坚持多项目、多业态的开发思路,同时围绕商业资源管理与氛围营造来提升商业物业和地段价值,以达到平衡多种产品带来的经营风险。这与洲际布丁酒店的品牌战略模式不谋而合。从而为当地的房地产市场注入更多的新鲜养分。同时凭借两者之间产品的有机融合,一举成就了酒店地产的双赢合作模式。

  同时,引入洲际酒店旗下品牌——皇冠假日酒店的皇冠国际公寓,以现房的实景姿态,让投资者直观感受到商务物业的价值,从居住空间的舒适度到具备国际化标准的精装修尺度,从尊贵大堂到24小时温泉的贴心呵护。无一不是从利于资产保值的角度予以考量,并整合洲际品牌55年五星级酒店服务品质,更为阁下营造出非同凡响的置业优越感。


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