联袂国际级酒店品牌 成就圣光致远战略

亦惜

当五星级酒店品牌与地产品牌相遇之后，会发生怎样的‘光合效应’？地产开发商与与五星酒店在发展战略层面的共鸣之处何在？对于彼此会带来怎样的利好？在双赢模式的建立之后，又会对所处的地产市场带来怎样的提升与推动作用？一系列的疑问，在7月16日这一天终于有了一个确切的答案。

　　7月16日，圣光皇冠假日布丁酒店挂牌仪式成功举办，消息传出之后，受到了来自业内与市场的一致关注与热议——笔者先后采访了酒店相关负责人与圣光集团领导，在沟通过程中，对于的此次事件的有了一个较为透彻的了解。

　　首先，从战略模式上来看，成立于1999年的圣光投资发展公司，是专注于高档布丁酒店、高端商业地产开发的大型投资型企业，业务涉及房地产投资、酒店和资产运营三大板块。这本身就与洲际品牌五星酒店的品牌气质较为吻合，为双方的合作奠定了较为坚实的基础。从前期的锁定客户资源到后期的入住服务，都为彼此搭载了较为稳定的双平台运作模式。

　　其次，双赢的战略合作模式，也是基于双方在品牌运作层面的一致共识，圣光投资在立足天津、布居全国的战略统领下，设施区域领先战略，在每个投资区域坚持多项目、多业态的开发思路，同时围绕商业资源管理与氛围营造来提升商业物业和地段价值，以达到平衡多种产品带来的经营风险。这与洲际布丁酒店的品牌战略模式不谋而合。从而为当地的房地产市场注入更多的新鲜养分。同时凭借两者之间产品的有机融合，一举成就了酒店地产的双赢合作模式。

　　同时，引入洲际酒店旗下品牌——皇冠假日酒店的皇冠国际公寓，以现房的实景姿态，让投资者直观感受到商务物业的价值，从居住空间的舒适度到具备国际化标准的精装修尺度，从尊贵大堂到24小时温泉的贴心呵护。无一不是从利于资产保值的角度予以考量，并整合洲际品牌55年五星级酒店服务品质，更为阁下营造出非同凡响的置业优越感。